2001-2008 Engagements tenus !

 2001-2008 Engagements tenus



Le programme que nous avons présenté lors de la précédente élection municipale, en 2001, a été largement suivi et mis en œuvre. Même si nous avons péché par surcroît d’ambition pour notre ville : ainsi, nous n’avons pas eu le temps,  ni les moyens de réaliser encore la médiathèque, le nouveau centre nautique, la maison de la solidarité……..
Mais, les orientations que nous voulions traduire dans notre politique municipale, ont bien été respectées. C’est, en effet, le sens que l’on veut conférer à l’action qu’on mène, qui importe et dont il faut rappeler les principaux objectifs.

- Le premier était de poursuivre le développement et la modernisation de notre ville. A la fois pour répondre dans notre région au besoin crucial de logements, notamment de logements sociaux et intermédiaires, en particulier pour les jeunes chellois, pour créer de nouveaux équipements et services publics plébiscités par la population et au total, pour tourner résolument Chelles vers l’avenir.
D’où la réalisation du nouveau quartier de l’Aulnoy – qui n’est pas, à ce jour, complètement achevé-, les premiers aménagements du centre-gare, les constructions à la Madeleine,….

Cette volonté municipale de développement maîtrisé a respecté, dans le même temps, l’identité de la ville : sa configuration équilibrée entre immeubles collectifs et constructions pavillonnaires, d’ailleurs dominantes, entre surfaces bâties et espaces verts et naturels, sensiblement étendus et valorisés comme « la Montagne », après des bords de Marne et le bois des Coudreaux.

- Le deuxième objectif majeur, au cours de ce mandat, celui d’une ville solidaire, fut :

 d’adapter aux besoins  les équipements communaux : places en crèches, encore insuffisantes malgré l’effort entrepris ; groupes scolaires agrandis comme aux Tournelles ou à la Grande Prairie et dans tous les cas, régulièrement réhabilités ; équipements pour les adolescents et les jeunes dans les quartiers tels ceux récemment créés aux Coudreaux ; structures de vie culturelle : « Cuizines » ouvertes, cinéma maintenu en centre ville, théâtre rénové, « Eglises Saint Georges et Sainte Croix »  réaménagées en centre d’art ; espaces sportifs refaits : piste d’athlétisme, piscine, piste de bicross, salle de gymnastique, etc… et un nouveau complexe avec terrain synthétique, près du gymnase Marquay, mis à disposition.
  parallèlement, de développer les services publics locaux : d’abord , amélioration du réseau de transports publics dont la fréquentation s’est accrue de 40 % ; mais aussi et entre autres, accueil des élèves des écoles élémentaires, après ceux des maternelles, jusqu’à 19h00 ; soutien scolaire aux collégiens, après celui apporté aux écoliers du primaire ; mise en place d’une équipe d’éducateurs de rue ; « chantiers jeunes » et « jobs d’été » pour accompagner les jeunes dans leurs projets solidaires ; et à l’égard de nos anciens, création d’un espace « seniors » et d’une université inter-âges, maintien à domicile  et « porte à porte » rénové…….Ces services n’ont de réalité qu’à la condition d’être accessibles à tous : d’où la priorité de maintenir des tarifs étudiés et d’organiser des quotients familiaux à la mesure des situations sociales.


- Le troisième objectif était forcément de conforter la vie économique pour susciter de l’activité et créer des emplois à Chelles : en une décennie, ce sont près de 200 petites et moyennes entreprises qui se sont implantées créant plus de 2000 emplois dont l’une des dernières en date, S.T.P., qui doit en générer 300 dans la période. En outre, le cadre de vie d’une ville agréable, ce sont aussi des commerçants et des artisans de proximité que la municipalité a toujours soutenu : la revitalisation progressive du centre-ville, au cours des dernières années, laisse augurer de perspectives encourageantes.


Une ville « qui bouge », vivante grâce, notamment , à une vie associative très diversifiée et assumant pour le mieux sa mixité sociale et culturelle, une ville qui regarde l’avenir tout en respectant son histoire : voilà le sens de l’action que nous avons conduite –comme on s’y était engagé- dans la maîtrise des ressources fiscales (taux des impôts locaux en 2008 équivalents à ceux de 1995).